Une discipline FinOps appliquée en continu
Le FinOps n'est pas un projet ponctuel mais une discipline d'exploitation continue. SEPTYS met en place la gouvernance des coûts de vos plateformes cloud : attribution, suivi, alertes et plans d'optimisation. Nos équipes analysent vos factures, détectent les gaspillages et mettent en œuvre les corrections dans vos environnements.
- Gouvernance et attribution des coûts par équipe et par projet
- Suivi budgétaire et alertes de dérive
- Identification et correction des ressources sous-utilisées
- Unit economics et reporting pour la direction financière
Notre approche
Nous commençons par un audit FinOps de vos environnements pour cartographier les coûts et identifier les gains rapides. La gouvernance est ensuite industrialisée : tableaux de bord, processus de revue et plans d'optimisation récurrents. Un comité FinOps régulier associe vos équipes techniques et financières.
- Audit FinOps et identification des gains rapides
- Industrialisation du suivi et des tableaux de bord
- Plans d'optimisation par lots validés et exécutés
- Comités FinOps réguliers et culture de la maîtrise des coûts
Les bénéfices pour votre organisation
Le FinOps managé réduit durablement vos factures cloud tout en préservant la performance. Vos équipes techniques adoptent des réflexes de sobriété et vos équipes financières disposent de données fiables. Le cloud devient un investissement piloté, et non une dépense subie.
- Réduction mesurable de vos coûts cloud
- Une visibilité complète sur la consommation
- Une collaboration efficace entre IT et finance
- Un lien entre investissement cloud et valeur métier
- FinOps — Notre offre complète de maîtrise des coûts cloud.
- Cloud Value Engineering — Maximisez la valeur de vos investissements cloud.
- Managed Cloud Services — Une exploitation cloud qui intègre la maîtrise des coûts.
- Managed Cloud Environments — Des environnements opérés avec un pilotage financier intégré.
